الرئيس التنفيذي لشركة ديزني بوب إيجر يتحدث مع ديفيد فابر من CNBC في Allen & Co. المؤتمر السنوي في صن فالي، ايداهو.
ديفيد أ. جروجان | سي ان بي سي
ديزني اتخذ الرئيس التنفيذي بوب إيجر خطوة غير عادية بدفع رسوم استشارية للمديرين التنفيذيين السابقين كيفن ماير وتوم ستاغز لمساعدته في حل مشكلة معقدة: ما يجب فعله مع ESPN.
ماير وستاغز هما الرئيسان التنفيذيان المشاركان لشركة كاندل ميديا. كلا الرجلين مقربان من إيجر وعملتا كمستشارين غير رسميين له في الماضي. إنهم يعملون مع رئيس ESPN Jimmy Pitaro على الخيارات الإستراتيجية لـ ESPN ، وبدرجة أقل، شبكات الكابلات الخطية الأخرى من Disney.
أخبار الاستثمار ذات الصلة
يبحث Iger عن طرق جديدة لتحريك ESPN لأن معدل إلغاء الكابلات الأمريكية قد تسارع. في السنوات الماضية، لا يزال بإمكان ESPN تحقيق نمو في الإيرادات عن طريق زيادة رسوم البرمجة لموزعي التلفزيون المدفوع، مثل كومكاستو الميثاق و DirecTV.
هذه الديناميكية لم تعد موجودة. مع انخفاض إيرادات ESPN ، ستصبح ركيزة أكبر لأرباح ديزني. وقد دفع ذلك إيجر إلى استكشاف بدائل استراتيجية مختلفة.
أخبر إيغر ديفيد فابر من CNBC الشهر الماضي أنه أصبح أكثر ثقة بشأن موعد إطلاق ESPN لمنتج مباشر للمستهلك. لا تزال أفضل برامج ESPN حصرية لحزمة تلفزيون الكابل الخطي. تقدم Disney العديد من الألعاب الحية ذات التصنيف المنخفض على خدمة البث ESPN + ، والتي تكلف 9.99 دولارًا شهريًا.
عندما تقرر ESPN تقديم خدمة اشتراك غير مجمعة، فمن المحتمل أن يتسبب ذلك في قيام المزيد من الأشخاص بإلغاء البث التلفزيوني المدفوع. لهذا السبب انتظرت ESPN طويلاً لتتوجه مباشرة إلى المستهلك.
رفض إيجر الشهر الماضي أن يقول متى يعتزم تقديم ESPN مباشرة إلى المستهلك. من المحتمل ألا يكون في عام 2023 أو 2024، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.
ورفض متحدث باسم ESPN التعليق.
مناقشات مع بطولات الدوري
يريد Iger العثور على شركاء أقلية للحصول على حصص ملكية في ESPN. أجرت الشبكة الرياضية محادثات مبكرة مع الاتحاد الوطني لكرة القدم ودوري البيسبول الرئيسي والاتحاد الوطني لكرة السلة حول هذا المفهوم، حسبما ذكرت شبكة سي إن بي سي. الشهر الماضي.
كما شارك اتحاد الهوكي الوطني في هذه المحادثات، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. ورفض متحدث باسم NHL التعليق.
سيكون بيع جزء من ESPN لأربع بطولات رياضية محترفة أمرًا غير مسبوق. تركز البطولات على نقل منتجاتها إلى مشهد يسيطر عليه التدفق. إن الحصول على حصة في ESPN وامتلاك خبرة الشبكة في بناء خدمة اشتراك لجميع الألعاب الرياضية يمكن أن يساعد الاتحادات في إنشاء منتج موحد والتنقل في الاقتصاديات الجديدة خارج حزمة التلفزيون التقليدية.
لكن الصفقة قد تثير غضب شركائهم الإعلاميين الحاليين وتخلق تضاربًا محتملاً في المصالح. سيكون للبطولات مصلحة في نجاح ESPN إذا امتلكت حصصًا في الأسهم. قد لا يساعد ذلك الدوريات على زيادة تقييمات الحقوق الرياضية إلى الحد الأقصى، والتي ارتفعت تقليديًا بسبب المناقصات بين شركات الإعلام والتكنولوجيا مثل كومكاستNBCUniversal ، فوكسو باراماونت جلوبالو اكتشاف وارنر براذرزو تفاحة، الأبجدية و أمازون.
إذا لم تتمكن ESPN من العثور على صفقة مناسبة لشركاء الأقلية، فإنها لم تستبعد الدوران الكامل للشبكة، وفقًا لشخص مطلع على الأمر.
قاوم Iger فصل ESPN في الماضي وأخبر CNBC أنه يريد البقاء في مجال الرياضة. كان ماير، الذي كان نائب الرئيس التنفيذي لاستراتيجية الشركة في ديزني قبل إدارة أعمال البث المباشر، أكثر انفتاحًا بشأن إنشاء شبكة ESPN عندما كان يعمل سابقًا في ديزني، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.
غادر Mayer الشركة في عام 2020 لتولي منصب الرئيس التنفيذي في TikTok. ورفض التعليق.
أخبر إيغر فابر الشهر الماضي أنه لم يكن “بالضرورة” مهتمًا بتدوير ESPN كشركة متداولة منفصلة. ينصب تركيز Mayer و Staggs و Pitaro على إيجاد طريقة يمكن لشركة Disney من خلالها الاحتفاظ بحصة أغلبية في ESPN ، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. تمتلك Disney حاليًا 80٪ من ESPN و Hearst تمتلك 20٪.
تبحث Iger عن شركاء يحققون مزايا لـ ESPN سواء في المحتوى أو التوزيع. لا يزال من غير الواضح ما إذا كانت شركة استراتيجية أخرى لديها أي مصلحة في امتلاك حصة أقلية في ESPN. إذا كانت ديزني هي مالك الأغلبية، فإنها ستتحكم في مصير الشبكة.
