ريد هاستينغز ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Netflix ، يحضر اجتماعًا مع الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون خلال قمة “اختر فرنسا” ، في قصر فرساي ، خارج باريس ، فرنسا ، 20 يناير ، 2020.
بينوا تيسييه | تجمع | رويترز
تسير الحبكة المزعومة لحروب البث على النحو التالي: بعد أن سئمت من فقدان العملاء والقيمة السوقية النسبية لشركة Netflix ، نقلت وسائل الإعلام الكبيرة أعمالها القديمة التي تركز على التلفزيون إلى التركيز على خدمات البث عبر الاشتراك بدلاً من ذلك.
لا يوجد تاريخ محدد لبدء هذه “الحروب” ، ولكن في 12 نوفمبر 2019 ، أطلقت ديزني Disney + ، حيث بدأت هجوم وسائل الإعلام التقليدية على Netflix.
منذ ذلك الحين ، ظهرت كل من AT & T’s HBO Max و Comcast NBCUniversal’s Peacock و + Paramount + من ViacomCBS و Discovery’s Discovery + و AMC Networks من AMC إلى الحياة كمنافسين لـ Netflix.
إذن من كان الفائز الأكبر من كل هذه المسابقة الجديدة؟
نيتفليكس.
منذ يوم إطلاق Disney + ، ارتفعت أسهم Netflix بأكثر من 87٪. هذه المكاسب الأقزام من قبل كل شركة إعلامية أخرى خلال نفس الفترة الزمنية
تعلن Netflix عن أرباح الربع الأول يوم الثلاثاء بعد إغلاق التداول. يتوقع المحللون أرباحًا تبلغ 2.97 دولارًا للسهم الواحد ، بزيادة 89٪ عن العام الماضي ، وعائدات بقيمة 7.13 مليار دولار ، بزيادة 24٪.
Netflix هو الأساس
تسير القفزة في القيمة السوقية جنبًا إلى جنب مع إضافات المشتركين اللافتة للنظر أثناء الوباء. في النصف الأول من عام 2020 ، أضافت Netflix 37 مليون عميل عالمي جديد. كان هذا مكسبًا قياسيًا للشركة ، التي كان أعلى ارتفاع سنوي سابق لها 28.6 مليون في عام 2018.
يعتقد عدد كبير من الأمريكيين أن Netflix لديها أفضل محتوى أصلي من بين خدمات البث ، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة Morgan Stanley مؤخرًا. اختار 38 في المائة من المشاركين في الاستطلاع أنه رقم 1 بين اللافتات – متجاوزًا بكثير رقم 2 Amazon Prime Video بنسبة 12 ٪.
في حين أن حروب البث المباشر تمنح المستهلكين المزيد من البدائل لـ Netflix ، فإنها تعزز أيضًا شركة Reed Hastings كمنتج رئيسي في العديد من المنازل الأمريكية. إذا كان دفق الفيديو الآن – أو سيصبح قريبًا – هو محور الترفيه المنزلي ، ليحل محل تلفزيون الكابل ، فمن شبه المؤكد أن Netflix سيكون جزءًا من نظام غذائي نموذجي للمحتوى المنزلي.
Netflix تنفق جميع خدمات البث الأخرى على المحتوى ولديها بالفعل أكثر من 200 مليون مشترك عالمي. يعد الحصول على هذا النوع من الوصول العالمي نقطة بيع ضخمة للمبدعين الذين لديهم قائمة متزايدة من شركاء التوزيع.
“استراتيجيتنا بسيطة: إذا استطعنا الاستمرار في تحسين Netflix كل يوم لإسعاد أعضائنا بشكل أفضل ، فيمكننا أن نكون خيارهم الأول لتدفق الترفيه” ، كتب Netflix في خطاب المساهم في يناير. “العام الماضي هو شهادة على هذا النهج. شهدت Disney + عامًا هائلاً أول (87 مليون مشترك مدفوع!) وسجلنا أكبر عام من نمو العضوية المدفوعة في تاريخنا.”
عززت حروب البث المباشر الكثير من المنافسة الجديدة على Netflix. لكن التحول الأكبر كان أكثر وجودية – إيذانا ببدء بث الفيديو باعتباره الشكل المهيمن للتلفزيون حيث تتلاشى أهمية تلفزيون الكابل ببطء.
نتيجة هذا التحول هو أن المستهلكين يريدون Netflix أكثر من أي وقت مضى.
WATCH: يقول Chartmaster إن أسهم Netflix على وشك التدفق أعلى بعد أن تراجعت بشكل ثابت حتى الآن هذا العام